课程名称: 高级IT工程项目管理 (ADVANCED INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT)

 

 

程概要:
近年来,人们已逐渐认识到IT工程目管理的知与技能是IT求生存、谋发展的利武器,有力明证就是IT理成为眼下炙手可的黄金职业。随着常规项目管理程的开设和基本管理常识的普及,人们热切关注的焦点开始转向注重使课堂理论知识密切IT工程实际, 期望既够能借鉴长期工程实践检验的成功IT项目管理经验,又可以感受体验当今IT业界前沿工程项目的进展脉动。为满足此类需求,本课程面世。

 

凝聚IBM公司愈百年来从事工程项目开发与管理的经验,特别是在IT工程践中的成功案例与失败教训,重于与实践紧密相关的概念与方法,注于介绍美国IBM公司的项目经理们管理IT工程项目的系统方法与高效机制。

在教学程中,身为美国IBM公司资深员工的主合其十余年来在IBM公司从事技术发项目管理工作切身经历以大量工程案例为线索,听众共享在工程项目开发与管理中解决日常问题的思路与方法,并穿插融合跨越世纪以来经久未衰的IBM公司企文化。


课程涵盖内容:

1单元(4学时): 概述课程大纲作业要求与时间安排;界定IT工程目管理的概念与范畴 -- IBM的视野

2单元(4学时): 介绍基本IT工程目的划、估算、与资源管理 -- IBM的规范

3单元(4学时): 研判在IT工程目中保障量、理常事件、以及应对突发风险的对策 -- IBM的技巧

4单元(4学时): 探讨对IT工程目文档与进度进行管理的有效途径 -- IBM的惯例

5单元(4学时): 揭示IT工程目的财务控制与设备汇总机制 -- IBM的策略。

6单元(4学时): 简叙IT工程目合同的基本常识以及管理工程结构变化的方法 -- IBM的认知。

7单元(4学时): 分析IT工程项目的组织架构与团队合作精神 -- IBM的风格。

8单元(4学时): 揭示美国IBM公司内部的IT工程项目管理体系,企业文化,与创新机制 -- IBM的奥秘。

作业实践(8学时): 运用所学知识完成指定的电子交易网站工程项目管理设计。

课堂讲评(4学时): (选项)分组汇报讨论网站工程项目管理设计方案。

闭卷考试(2学时): 解答50道多项选择题

另有每日课后作业若干

 

 

堂教学用
英文 /
中文。

段:
30--40

 

课件总量:

英文 PPT: 25 MB

 

主讲教师

凌棕 博士,美国IBM公司 高级工程师/科学家

凌棕博士本科毕业于中国科学技术大学信息与系统专业1993年赴美留学,1996年初获IBM加盟邀请,并于1997年底取得电子工程博士学位后,正式就职于坐落在美国北加州(硅谷)圣何塞市的IBM Almaden研究中心IBM公司的任职工作中, 凌棕博士主要致力于云数据存储管理系统的设计开发和性能评估, 以及商务数据系统灾难恢复管理等方面的研究, IBM公司电子商务基础软件和数据存储管理系统开发的技术带头人,并多次获得由美国总统签发的嘉奖函与奖章

凌棕博士经常在各种大型国际会议与研讨会上宣讲介绍 IBM的先进技术。曾在全球范围内为欧洲、北美、亚太地区超过50个国家的 IBM员工和合作伙伴进行技术培训,并长期执教于IBM全球电子商务大学。作为 IBM公司的杰出校园大使和多所高校的兼职教授, 凌棕博士不但为美国硅谷地区的斯坦福大学和加州大学伯克利分校开设专题技术课程,还为多所中国高校的师生开设了选修课程,并数度应邀在中国软件技术年会,IBM中国软件开发者年会等不同场合做专题报告, 结合其从事研发、管理工作的切身经历,既讲授关于信息系统工程的实用技术,又传播IBM公司逾百年来经久不衰的创新机制、运作规则和企业文化。